Grad Xidan u Pekingu. Nakon posjeta ZARA na prvom katu, idite na dvije razine H & M, a zatim idite na tri kata za kupnju UNIQLO. Ovo je trgovački put za mnoge mlade ljude. Budući da su UNIQLO cijene pristupačne i stilovi su puno bolji, to je lakše za njih plaćati. Siva košarica na vratima podsjeća vas da možete samostalno kupovati, staviti uredno obučenu odjeću i jedva pronaći marke marke na odjeći. Trgovina odjeće pod nazivom "UNIQLO" zapalila je svijet.
Nedavno je Uniqo najavio četvrta globalna svjetska trgovina u New Yorku, Londonu i Parizu, a prvi je svjetski dućan vodeći u Aziji, koji će biti predstavljen u Šangaju. Ovaj brand odjeće iz Japana, s relativno povoljnim cijenama kako bi osigurao visokokvalitetan materijal i dizajn, a europska Zara, H & M, tiho je "skliznula" u glavnu struju kineskog tržišta, krenula na bijes vruće potjere.
T-shirt s ravnim cijenama prodaje prvi najbogatiji muškarac u Japanu
Govoreći o najbogatijem čovjeku u Japanu, mnogi bi ljudi mislili da se radi o elektroničkoj ili mehaničkoj proizvodnji, ali tko bi to pomislio, prema novom japanskom bogatom popisu azijske verzije Forbesa, utemeljitelja japanskog robna marka Ryui Masa bila je u stanju postati najbogatiji čovjek u Japanu dvije godine, s obitelji od 9 milijardi dolara 200 milijuna.
U lipnju 1984. Liu je osnovao prvu UNIQLO trgovinu u Hirošimi, Japan. Brza prodaja tvrtke temeljena na marki UNIQLO osnovana je 1963. Godine 1991. brzo prodavale tvrtke počele su lančane tvrtke. Od rujna 1991. do kolovoza 1994. UNIQLO je dodao 100 trgovina. U srpnju 1994. Ryui Masa je tvrtku uvrštena na burzu Hirošime. 5 godina kasnije tvrtka se preselila u glavnu upravu Tokijske burze. Od veljače 2010, glavna tvrtka UNIQLO tvrtke ima 918 dućana u svijetu, od kojih je 793 u Japanu. Ryui Masa je 2010. godine imao veći cilj - on je tvrdio da dosegne prodaju u iznosu od milijardu dolara u godini, nadmašivši GAP da postane prvi brand na malo u svijetu.
Ryui Masa, star 61 godine, nije baš visok, ali energičan. Može hodati brzo. Popratno osoblje mora kročiti sve do utjecaja. Često nosi svoje odijelo i može ga kupiti dodavanjem do 400 juana. Na poleđini svijeta, u globalnoj financijskoj krizi 2008. godine, uz brzu ekspanziju Uniqo trgovine, osobna imovina porasla je za 29 posto, od 4 milijarde do 700 milijuna dolara na 6 milijardi dolara 100 milijuna dolara, na vrhu najbogatijeg japanskog prva osoba u japanskoj povijesti koja vodi industriju odjeće "Forbes". Govoreći o tajnosti uspjeha, on je ponosan što kaže: "ekonomska kriza je moj dobar prijatelj".
Savršena preobrazba dviju kriza uniqo
Uspjeh UNIQLO-a leži u njihovoj strateškoj transformaciji "blizu potrošača".
UNIQLO je najuspješniji brzi modni brand u Japanu. Počelo je 80-ih godina prošlog stoljeća i razvijalo se u 90-ima. Japan je ušao u ekonomsku depresiju šest godina od 90-ih godina prošlog stoljeća, kada je japansko tržište odjeće bilo ispunjeno s dvije krajnosti: vrlo skupo luksuznu odjeću ili grubu nisku odjeću, dok je stanarska cijena i niska cijena i visoka odjeća postali orijentacija potrošnje ljudskog uma. Ryui Masaov brand UNIQLO samo slijedi ovaj trend.
U osamdesetima uniqo je usmjerio svoj dizajn na osnovnu, mušku i žensku casual odjeću, kao što su košulje, traperice, veste i tako dalje. Ove odjeće, iako moderne, nisu pratile modne promjene. Drugo, po prvi puta u Japanu, uveden je način prodaje odjeće velikih trgovina, u obliku supermarketa za pohranu, s "razumnom i pouzdanom cijenom, velikom količinom kontinuiranog opskrbe", tako da potrošači mogu ostvariti jedan- zaustaviti kupnju. Najvažnije je da se tvornica preseli na jeftino mjesto kako bi se smanjila cijena odjeće tako da potrošači mogu kupiti modnu odjeću s osjećajem dizajna po niskoj cijeni. Kroz jedinstveni planiranje, razvoj i prodajni sustav roba, možemo ostvariti nisku cijenu poslovanja i stvoriti najpopularniju zabavnu marku japanskih potrošača.
Međutim, uniqo nije bio zadovoljan vlastitim uspjehom. Krajem 90-ih godina prošlog stoljeća uniqo je svoje vrijeme prilagodio svojem poslovnom modelu i započeo razdoblje "casual odjeće izravno potrošačima". Takozvana "casual odjeća izravno potrošaču" je potpuno izmijeniti planiranje, proizvodnju, promet, prodaja i ostale komercijalne procese te nastojati uspostaviti najpovoljniji poslovni model za potrošače od kojih je ključ za proizvodnju velikog količinu proizvodnje prema potrebama potrošača.
Kroz kontinuiranu inovaciju i blisku potrošačima, sve linije proizvoda grupe XXX prepoznale su domaće potrošače i rangirane prvo mjesto u japanskoj prodaji casual weara. Istodobno, postao je vrhunski trgovac odjeće u svijetu.
Može se vidjeti da je pojava najbogatijeg čovjeka na području trgovine odjeće "slučajna" i "neizbježna". Iako je društveno podrijetlo razvoja poduzetništva, tj. Tzv. "Nebo vrijeme" vrlo važno, ali temeljni razlog koji određuje može li poduzeće zadržati mladost i uvijek ostati nepobjediv je hoće li iskoristiti unutarnje potrebe potrošača.
Odjeća i domaći proizvodi trebali bi težiti da postanu najbogatija osoba u Kini.
Ako je cijena prvi izbor, vjerujem da su mnogi ljudi koji često nađu robu "zoološki vrtovi", "Jeftini put", "Sijiqing" i druge domaće veleprodajne baze, kao i JEANSWEST, Giordano, lion i drugih domaćih robnih marki. Nema prednosti u odnosu na cijenu, uniqo. Srećom, Ryui Masa je s vremenom shvatio da je bolje dizajniranje teže odbiti od cijene.
Za uniqo, H & M i ZARA, između svojih sve linije proizvoda, od osnovne odjeće do klasičnog stila do modne fronte, od mladih do tinejdžera, do djece i trudnica, područje je široko i boja je vrlo kompletno. Sve osnovne stavke imaju različite boje koje treba odabrati. Raznolike linije proizvoda učinile su svoje grupe potrošača ogromne i sposobne kontrolirati modu po najpovoljnijim cijenama.
Kao što je rekao Ryui Masa, UNIQLO je pribor za odjeću, pogodan za sve robne marke i pogodan za svakoga za kupnju. Osnovna cijena UNIQLO je jeftina i dobra kvaliteta preporučuje mnogi vrhunski modni časopisi. Ove stotine dolara pojedinačnih proizvoda se podudaraju u LV i Chanel kaputu.
Kako bi uhvatio korak s najnovijim trendovima, UNIQLO je postavio centre za istraživanje i razvoj na čelu Tokija, New Yorka, Pariza i Milana. Glavni zadatak ovih osoblja u istraživanju i razvoju je saznati koji će elementi sljedeće godine biti popularni, a potom istražiti i razviti nove proizvode na toj osnovi. Uniqo je također radio s nezavisnim glazbenim dobavljačima, dizajnerima i umjetnicima iz cijelog svijeta kako bi majice postale umjetničko djelo. Najčešća majica je sada najvjerojatnija zbirka svake sezone - i svatko to može priuštiti. Čak je i Jil Sander, minimalistički dizajnerski kraljica, pozvao Liu Jing Zheng da bude kreativan direktor tvrtke UNIQLO.
To je "inovacija", "mudrost" i "hrabrost" uniqa, razumijevanje kupca i shvaćanje mode, tako da svaka odjeća ima dušu umjetnosti, koja je vitalnost uniqo.
Iako je Kina velika odjeća, najveća je "OEM". Iako je posljednjih godina došlo do velikog broja jakih brandova domaće odjeće, još više proizvođača smatra da je proizvodnja stranih robnih marki glavna proizvodnja. I znamo da je prerada odjeće najniža dobitna veza u lanca odjeće. Ako želite uložiti veliki trud i otvoriti svijet na međunarodnom tržištu, moramo imati brand s tržišnom privlačnom pozornošću.
Takozvani "prvoklasni poduzetnici" prodaju standarde; Druga klasa tvrtke prodaju marke; tri generacije poduzeća prodaju proizvode. Posljednjih godina, Kina industrija odjeće želi zadovoljiti tržište i integrirati se s međunarodnim tržištem, što je rezultiralo ozbiljnim isključivanjem vlastite kulturne akumulacije i njezine marke. Dakle, iako Kina ima veliki broj javnih poduzeća za odjeću, postoji nekoliko snažnih naprijed napadača.
Sada dizajn odjeće domaće marke čini se gotovo jednakim. Postoji li razlika u marki? Kineski brand odjeće ne čini se da shvati psihološke potrebe potrošača, i ne obrađuje jedinstvenu kulturnu konotaciju kineske marke odjeće. To će biti samo bljesak u tavi ili nastaviti biti sljedbenici međunarodnog tržišta odjeće oglašavanjem bombardiranja i slike međunarodnih zvijezda.
U svakom slučaju, možemo samo čekati. Možda jednoga dana ne idemo na uniqo ili Zara, ali kad odaberemo Me & City američke države, kineska industrija odjeće bit će prvi najbogatiji čovjek u Kini koji će postati moćna odjeća za odjeću.
Hangzhou FY Tekstilni digitalni tisak Co, Ltd
Dodaj: 4. kat Gaoshida, Xinhua selo, grad Ningwei, okrug Xiaoshan, Hangzhou, Zhejiang, Kina
Kontaktirajte nas: Solar Bao
Tel: + 86-571-88919810
Fax: + 86-571-88919810
Mobitel: + 86-18042013040
E-mail: bruce@hzfengyin.com
Kevin Lin
Mobitel: + 86-13758225986