Dobro jutro, dobar dan i dobra večer.
Jučer je 40 milijuna zdravstvenih radnika poslalo pismo čelnicima svake od zemalja G20 pozivajući na zdrav i zeleni oporavak od COVID-19. Potpuno podržavam ovo.
Ljudski troškovi COVID-19 bili su porazni, a takozvane mjere zaključavanja preokrenule su živote.
No, pandemija nam je dala uvid u to kako bi mogao izgledati naš svijet kad bismo poduzeli hrabre korake potrebne za suzbijanje klimatskih promjena i zagađenja zraka.
Naš zrak i voda mogu biti čišći, naše ulice mogu biti tiše i sigurnije, a mnogi od nas pronašli su nove načine rada, provodeći više vremena s obitelji.
WHO je jučer objavio naš manifest za zeleni i zdravi oporavak od COVID-19, sa šest jednostavnih recepata:
Prvo zaštitite prirodu koja je izvor zraka, vode i hrane o kojoj ovisi ljudsko zdravlje.
Drugo, osigurajte da domovi i zdravstvene ustanove imaju vodu i kanalizaciju, pristup čistoj i pouzdanoj energiji i da budu otporni na klimatske promjene.
Treće, uložite u brzi prijelaz na čistu energiju koja će smanjiti zagađenje zraka, tako da će ljudi nakon poraza COVID-19 moći udisati čisti zrak.
Četvrto, promovirajte zdrave i održive sustave hrane kako bi ljudima omogućili pristup zdravoj i pristupačnoj hrani.
Peto, izgraditi gradove koji integriraju zdravlje u sve aspekte urbanog planiranja, od održivih prometnih sustava do zdravog stanovanja.
I šesto, prestanite subvencionirati fosilna goriva koja uzrokuju zagađenje i potiču klimatske promjene.
Kako neke zemlje počinju ponovno otvarati svoja društva i gospodarstva, pitanje na koje moramo odgovoriti jest hoćemo li se jednostavno vratiti onome što je bilo ili ćemo naučiti lekcije koje nas pandemija uči o našem odnosu s našim planetom.
Vraćati bolje znači vraćati zelenije.
===
Kad sam prije gotovo tri godine započeo posao generalnog direktora, jedna od prvih stvari koje sam učinio bilo je upućivanje poziva svim zaposlenicima da daju ideje kako transformirati SZO i učiniti ga učinkovitijim.
I tražio sam od mnogih svojih kolega da generiraju lude ideje za poboljšanje naše organizacije.
Jedan od načina na koji sam to učinio bio je uspostavljanjem "Otvorenog sata", gdje svaki član osoblja može doći razgovarati sa mnom o bilo kojem pitanju, svakog četvrtka.
Te su ideje postale osnova procesa transformacije koji smo provodili proteklih nekoliko godina, i želio bih zahvaliti svom osoblju koje je doprinijelo svojim idejama koje sada mijenjaju izgled SZO.
Na jednom od prvih sastanaka, član osoblja predložio je stvaranje Zaklade SZO.
Ideja je bila uspostaviti način za generiranje financiranja za SZO iz izvora koje prije nismo koristili, uključujući širu javnost.
Do sada je WHO bila jedna od rijetkih međunarodnih organizacija koja nije dobila donacije od šire javnosti.
Odmah sam prepoznao ogroman potencijal ove ideje zahvaljujući osoblju koje je predložilo ovu ideju.
Dobro je dokumentirano da je jedna od najvećih prijetnji uspjehu SZO činjenica da manje od 20% našeg proračuna dolazi u obliku fleksibilnih procijenjenih doprinosa država članica, dok je više od 80% dobrovoljnih doprinosa država članica i drugih donatori, koji su obično usko namijenjeni određenim programima.
Zapravo to znači da SZO ima malo diskrecije u pogledu načina na koji troši svoja sredstva, gotovo 80% svojih sredstava.
Naporno radimo na poticanju država članica da povećaju udio fleksibilnih sredstava koja nam daju i vrlo smo zahvalni za one zemlje koje su nam pružile veću fleksibilnost posljednjih godina i dolazi do poboljšanja.
No da bi WHO ispunio svoju misiju i mandat, postoji jasna potreba za proširenjem baze naših donatora i za poboljšanjem količine i kvalitete financiranja koje dobivamo - što znači fleksibilnije financiranje.
Od veljače 2018. vrijedno radimo na pružanju podrške osnivanju SZO zaklade, nakon napornog dvogodišnjeg rada, veliko nam je zadovoljstvo pokrenuti je i službeno i pokrenuti Zakladu SZO.
Ovo je povijesni korak za WHO, kao sastavni dio naše strategije mobilizacije resursa kako bismo proširili bazu suradnika.
Zaklada WHO nije bila spremna za pokretanje kad je započela pandemija COVID-19, pa smo, uz potporu Zaklade Ujedinjenih naroda, Švicarske zaklade za filantropiju i nekoliko drugih partnera, pokrenuli COVID-19 Fond solidarnog odgovora.
U samo dva i pol mjeseca ovaj je fond prikupio više od 214 milijuna američkih dolara od više od 400.000 pojedinaca i tvrtki, uključujući 55 milijuna dolara s virtualnog koncerta "Jedan svijet: Zajedno kod kuće".
Ta se sredstva koriste za kupnju laboratorijske dijagnostike, osobne zaštitne opreme i financiranje istraživanja i razvoja, uključujući cjepiva.
Fond solidarnog odgovora snažan je dokaz koncepta zaklade WHO.
U svrhu daljnjeg promicanja Solidarnog fonda za odgovor, WHO je udružio se sa animatorskim studijem Illumination kako bi danas objavio javnu službu namijenjenu djeci s voljenim animiranim likovima Minions i Gru, koju je glasom izrazio glumac Steve Carrell, kako bi promovirao načine na koje ljudi mogu ostati siguran od COVID-19.
Fond za solidarni odgovor i dalje će primati donacije za potporu radu SZO-a na COVID-19, dok će Zaklada SZO-a pomagati u financiranju svih elemenata rada SZO-a i biti u potpunosti usklađena s našim prioritetima.
Sada mi predstavlja veliko zadovoljstvo predstaviti profesora Thomasa Zeltnera, koji je osnivač i predsjedatelj odbora zaklade WHO.
Profesor Zeltner švicarski je liječnik i pravnik, s dugom i istaknutom karijerom u javnom zdravstvu, uključujući generalnog ravnatelja Nacionalnog zdravstvenog tijela i švicarskog državnog tajnika za zdravstvo.
Profesore Zeltner, hvala vam na podršci i suradnji tijekom proteklih 18 mjeseci.